文章來源：甘肅水投集團

  7月17日，甘肅水投集團2024年上半年經(jīng)濟運行分析調(diào)度會議在甘肅平?jīng)稣匍_，會議全面貫徹落實習近平總書記視察引洮供水工程時的重要指示精神及甘肅省第十四次省長辦公會議精神，認真分析總結(jié)上半年經(jīng)濟指標完成情況，突出問題導向，安排部署做好下半年經(jīng)營工作。集團黨委書記、董事長李建軍出席會議并講話，要求集團系統(tǒng)上下要始終保持堅定發(fā)展信心，進一步振奮起抓管理、拼發(fā)展的精氣神，抓住一切有利因素、克服一切困難，奮戰(zhàn)三季度，奪取全年勝。集團黨委副書記、總經(jīng)理李國清主持會議并對下半年工作提出具體要求。集團黨委委員、副總經(jīng)理胡巖出席會議并對上半年經(jīng)營工作進行總結(jié)點評。黨委委員、副總經(jīng)理劉生杰，副總經(jīng)理馮德寶出席會議。

  會上，集團公司經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、投融資項目管理部、辦公室分別通報了上半年經(jīng)濟運行、預(yù)算執(zhí)行、項目謀劃及重點工作督辦等主要重點工作完成情況和水務(wù)一體化重點工作進展情況，認真分析存在問題，提出下一步工作打算；水利水電工程局公司、平?jīng)龉┧?、榆中供水公司就上半年?jīng)濟運行情況作交流發(fā)言；物資供應(yīng)公司、山丹供水公司作反思發(fā)言。

  會議指出，上半年各項經(jīng)濟指標均優(yōu)于上年同期水平，呈現(xiàn)出良好上升態(tài)勢，經(jīng)營質(zhì)量效益持續(xù)提升，扭虧減虧成效顯著，資產(chǎn)負債率基本達到行業(yè)良好值、全員勞動生產(chǎn)率達到預(yù)期目標。市場拓展成效明顯，供水量較去年同期顯著增加，省外訂單占比再創(chuàng)新高，市政、電力、測繪、試驗檢測資質(zhì)布局取得實質(zhì)性進展。

  會議指出，上半年整體工作進展和取得的成績值得肯定，但集團系統(tǒng)上下要清醒認識發(fā)展中存在的問題和短板，要采取有力措施解決改進。一是對標省屬企業(yè)，發(fā)展勢頭不夠強勁，經(jīng)營質(zhì)量效益還需提升；二是短板突出，制約集團高質(zhì)效發(fā)展；三是發(fā)揮投融資功能，謀劃重大項目和開拓市場不夠；四是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力進展不夠快。

  會議要求，集團上下要始終保持“中流擊水 奮楫者先”干事創(chuàng)業(yè)精神，各企業(yè)負責人要強化現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理知識儲備，增強解決問題能力本領(lǐng)，以問題導向、目標導向、結(jié)果導向為抓手，強化企業(yè)法人意識，主動靠實責任，革新思想，堅持“圍繞中心，圍繞一線，圍繞市場”經(jīng)營理念，貫徹“一件一件盯到底”的攻堅精神，全力以赴奮戰(zhàn)下半年，實現(xiàn)全年紅。

  對于集團系統(tǒng)下半年的經(jīng)營工作，李建軍提出三點要求：一是抓好經(jīng)濟指標穩(wěn)增長，“挑起摸高”緊盯年度經(jīng)營目標任務(wù)，加大力度補齊欠量，創(chuàng)造更大增量；二是抓好經(jīng)營效益穩(wěn)提升，深入推進虧損治理和減壓工作，爭取水費收繳率達96%以上，控制產(chǎn)銷差率在9%以內(nèi)，確?！皟蓚€平衡”目標順利實現(xiàn)；持續(xù)加大市場開發(fā)力度，構(gòu)建“一體化、多元化、平臺化、走出去”發(fā)展模式；全力加快“三化改造”在“水+”新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得實質(zhì)成效；三是抓好項目謀劃和實施，圍繞“雙新”“雙重”政策機遇及“九河連通、四縱四橫”重大水利項目實施利好，全力推進項目謀劃，全面提升區(qū)域水資源保障能力。

  會上，李建軍還對集團系統(tǒng)各級負責人增強法人意識、責任擔當、履職盡責、求真務(wù)實四個方面提出具體要求。

  集團公司總部各部門，各子公司主要負責人參加會議。