5月11日，省水投集團公司黨委副書記、總經理李國清，黨委委員、副總經理汪棟一行等就子公司管控綱要事宜到機械化公司開展調研工作。會上，機械化公司黨委書記、董事長李濤匯報了對集團管控綱要、子公司管控辦法以及子公司權責清單等內容的意見建議。

聽取匯報后李國清強調，一是進一步提高集團管控綱要、子公司管控辦法以及子公司權責清單等的科學性、實用性、操作性。二是加快探索和完善集團對子公司管控模式研究，要堅持最大化放權與底線性監(jiān)督相結合，因企制宜，因事制宜，分類指導、分類施策。三是全力支持子企業(yè)按照現代企業(yè)經營管理和市場化改革方向搞活機制。

李國清指出，機械化公司反饋的集團公司管控綱要、子公司管控辦法以及子公司權責清單的意見建議實事求是，符合企業(yè)實際，為進一步優(yōu)化和完善集團管控模式和授權放權工作提供了很好的思路。集團公司相關部門要嚴格按照集團公司授權放權指導思想，將意見建議細致整理并充分吸納吸收到集團管控綱要等的修訂編制中。同時希望機械化公司用足用好集團公司授放的權利，加強內部管理，積極拓展省外工程，提高企業(yè)經濟效益，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

集團公司辦公室，財務部、發(fā)展和改革辦，機械化公司在家領導班子、有關部門參加調研座談。

供稿：綜合事務部

編輯：汪 欣

監(jiān)審：葉建忠