10月18日，公司召開2023年第三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析推進(jìn)會(huì)暨預(yù)算執(zhí)行專題會(huì)議。黨委副書記、總經(jīng)理朱全海主持會(huì)議，黨委書記、董事長李濤出席會(huì)議。會(huì)議采取視頻形式進(jìn)行，公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場參會(huì)，各在建項(xiàng)目部通過視頻參加會(huì)議。

會(huì)上，各分公司經(jīng)理對(duì)照年初各在建項(xiàng)目進(jìn)度和產(chǎn)值計(jì)劃，結(jié)合年度任務(wù)指標(biāo)，匯報(bào)了前三季度各自承建項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)完成情況及下一步打算；財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)了第三季度預(yù)算執(zhí)行情況；部分項(xiàng)目部做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言；經(jīng)理層成員對(duì)照各自年度任務(wù)指標(biāo)，重點(diǎn)以保障年度任務(wù)完成和落實(shí)產(chǎn)值結(jié)算為內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。朱全海針對(duì)存在的問題提出指導(dǎo)意見，安排部署第四季度重點(diǎn)工作并提出具體要求，李濤做了總結(jié)講話。

會(huì)議指出，要認(rèn)真總結(jié)前三季度的工作成效和存在的不足，分析研判存在的問題，提出有效措施和具體部署。一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，提升思想觀念意識(shí)轉(zhuǎn)變。二是緊扣年度總?cè)蝿?wù)指標(biāo)，多措并舉強(qiáng)化經(jīng)營管理。積極承攬工程項(xiàng)目，保障項(xiàng)目儲(chǔ)備；有力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，落實(shí)各在建項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)值任務(wù)；積極協(xié)調(diào)推進(jìn)進(jìn)度款結(jié)算，緩解資金周轉(zhuǎn)困難局面；嚴(yán)格成本管控措施，降低費(fèi)用占比；靠實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目完工驗(yàn)收移交；督查安全措施落實(shí)，消除安全隱患。三是助力新一輪國企改革，突出重點(diǎn)工作實(shí)施。踐行“三抓三促”執(zhí)行力度，以實(shí)效保發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)化管理，進(jìn)一步提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控能力，以行業(yè)一流企業(yè)為標(biāo)桿，綜合提高經(jīng)營績效評(píng)價(jià)值，踐行經(jīng)理層任期制契約化差異指標(biāo)管理，兌現(xiàn)全員“三定一競”績效考核。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，正視差距，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作的同時(shí)，在思想上高度重視，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，切實(shí)領(lǐng)會(huì)開展主題教育的重大意義并在學(xué)習(xí)上取得顯著成效。

編輯：汪 欣

監(jiān)審：葉建忠