6月23日至6月28日，機(jī)械化公司開展“安全生產(chǎn)月”綜合大檢查活動。此次檢查共分為兩小組，檢查組分別深入公司承建的各個項目部，嚴(yán)格按照檢查方案要求及公司緊急安全會議精神，通過看現(xiàn)場、查資料、召開現(xiàn)場反饋會議、現(xiàn)場下發(fā)整改通知單等方式，不走過場、不搞形式、不打折扣，進(jìn)行指導(dǎo)及督促檢查。

本次共檢查了10個在建項目，針對臨時用電、防汛、文明施工、高邊坡防護(hù)、腳手架搭建等問題下發(fā)現(xiàn)場整改通知單10份。從檢查情況發(fā)現(xiàn)，各項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作開展有力。都能夠按照安全生產(chǎn)工作要求，認(rèn)真進(jìn)行部署，組織專業(yè)技術(shù)人員開展安全自查，立足查問題，抓整改，消隱患。進(jìn)一步夯實(shí)了各項目施工安全工作基礎(chǔ)。項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，并配備專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時提出整改意見；對一時難以治理到位的，要求制定整改計劃，落實(shí)資金、責(zé)任人、整改期限、應(yīng)急預(yù)案，并實(shí)行專人監(jiān)控。檢查組以書面形式對項目部現(xiàn)場安全管控、文明施工、成本管理、質(zhì)量管理、車輛管理、固定資產(chǎn)管理及低值易耗品等方面的問題進(jìn)行反饋，并提出了具體要求和完善整改的建議與意見。

同時檢查組傳達(dá)了《省水利廳切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和省水投公司《關(guān)于迎接全國安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件精神。檢查組代表公司要求，一要進(jìn)一步提高政治站位，靠實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；堅持人民至上、生命至上的安全理念，提高安全生產(chǎn)意識，防微杜漸，層層傳導(dǎo)壓力，吸取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，舉一反三，依法開展隱患排查工作。二要以黨支部為單位，將“三會一課”作為基本制度，長期堅持，形成常態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)黨支部第一議題制度。三要持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場文明施工管理工作；建立健全雙重預(yù)防機(jī)制，堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，加強(qiáng)項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，同時要全力貫徹落實(shí)公司固定資產(chǎn)管理、財務(wù)制度要求、項目成本管控等方面的制度化管理工作。四要對本次檢查組下發(fā)的整改通知切實(shí)做到立行立改，限時整改，整改措施不打折扣、落到實(shí)處。五是進(jìn)入汛期，項目部要嚴(yán)格落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)有防汛物資進(jìn)行核查，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，密切監(jiān)視汛情，隨時開展應(yīng)急避險和防范處置工作。

 最后檢查組代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對項目部全體人員數(shù)年如一日，盡職盡責(zé)堅守工  作崗位表示誠摯的感謝！